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포트폴리오 작성법

포트폴리오는 ‘무엇을 만들었나’를 넘어 ‘어떻게 생각하고 어떤 임팩트를 냈나’를 보여주는 문서예요. 이력서가 요약이라면 포트폴리오는 증거 — 선별한 프로젝트 몇 개를 ‘문제 → 과정 → 결과(임팩트)’로 깊이 있게 풀어내는 게 핵심입니다. 결과 화면만 나열하면 안 돼요.

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포트폴리오, 이렇게 구성하세요

  • 선별 — 다 넣지 마세요

    직무 관련성 높은 대표 프로젝트 3~5개에 집중하세요. 약한 프로젝트가 강한 인상을 희석합니다.

  • 문제 → 과정 → 결과

    각 프로젝트를 ‘어떤 문제를, 어떻게 풀었고(의사결정·과정), 어떤 결과가 났는지(지표)’ 흐름으로. 과정이 곧 실력의 증거예요.

  • 본인 기여를 분명히

    팀 프로젝트는 ‘내가 무엇을 했는지’를 명확히. 채용자는 당신의 역량을 봅니다.

  • 임팩트를 수치로

    전환율·사용성·성능·매출 등 결과를 숫자로. ‘예쁘게 만들었다’가 아니라 ‘X를 Y만큼 개선했다’로.

직군별 포트폴리오 핵심

  • 디자이너 (UX/UI)비주얼 결과 + 리서치·의사결정 과정 + 사용성 지표(완료율·만족도). 포트폴리오 사이트·Behance 링크 필수.
  • 개발자GitHub·데모 링크 + 기술 선택 이유 + 성능·안정성 지표. 결과물뿐 아니라 ‘어떻게 풀었나’를 보여주세요.
  • PM · 기획문제 정의·우선순위 의사결정 + 지표 개선(전환·리텐션). 케이스 스터디(배경→가설→실행→결과) 형태가 강력.
  • 마케터캠페인 목표·전략 + 결과(ROAS·전환·성장). 크리에이티브와 ‘무엇을 실험했는지’를 함께.

약한 설명 → 강한 설명 (포트폴리오)

‘결과 화면 나열’ 대신 ‘문제 → 내 기여(과정) → 결과(수치)’로 쓰면 사고력이 드러납니다.

쇼핑몰 앱 UI를 디자인했습니다. (결과 화면 첨부)

결제 이탈이 높던 문제를 사용자 인터뷰로 진단 → 3단계 결제를 1단계로 재설계 → 결제 완료율 12%p 상승

왜 더 나은가결과 화면만이 아니라 ‘문제 진단 → 의사결정 → 지표 결과’로 사고 과정을 증명.

팀 프로젝트로 추천 시스템을 만들었습니다.

4인 팀에서 추천 모델 서빙·A/B 설계를 단독 담당해 CTR 7%→9.5% 달성

왜 더 나은가‘팀이 만들었다’를 ‘내가 무엇을 했는지’로 좁혀 개인 역량을 증명.

다양한 사이드 프로젝트를 진행했습니다.

[대표 1개 선별] Spring으로 REST API 8개를 설계한 토이프로젝트 — GitHub ★40, 실사용 200명

왜 더 나은가‘다양한’(나열)보다 대표작 1개를 깊이 + 검증 지표(★·사용자)로.

포트폴리오에서 자주 하는 실수

  • 결과 화면(시안)만 나열한다 — 문제 정의와 과정(왜 그렇게 했는지)을 함께 보여주세요.
  • 프로젝트를 너무 많이 넣는다 — 대표 3~5개에 집중. 약한 게 강한 걸 희석합니다.
  • 팀 성과와 본인 기여를 안 나눈다 — ‘내가’ 무엇을 했는지 분명히 하세요.
  • 임팩트가 없다 — 사용성·전환·성능·매출 지표를 넣으세요. ‘예쁘다’는 평가 기준이 아니에요.
  • 링크가 없거나 깨졌다 — GitHub·데모·포트폴리오 URL을 명확히, 누구나 접근 가능하게.

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